三大重點
大聯大11月宣布公開收購運營不錯的競爭對手文曄,成為業界矚目的焦點(突發!大聯大收購文曄),并引發文曄激烈的反擊,文曄的三位獨立董事專門召開記者會,態度堅決的反對大聯大收購三成股權案。
文曄的員工也在上個月21日進行連署,強調反對大聯大的惡意并吞,并誓死抗爭到底,文曄的員工自發組成聯盟(文曄正面反擊!堅決反大聯大收購!),向金管會及證期局求援,并提出書面陳情,強調三大重點:
第一,本次大聯大收購三成股權,為惡意并吞;
第二,大聯大整并其余企業后,營運卻出現衰退,已有近千名員工遭裁減,文曄2,400多名員工的家庭生計恐受到威脅;
第三,媒體質疑、客戶及供應都Say No,一場下游客戶抽單、上游供應商轉換代理商的產業災難在即。
五大保證
面對文曄的抗拒,這樁“婚姻”又一次被拉長了。
12月4日晚,對于收購文曄30%股權引起的巨大反響,大聯大舉辦記者會作出五點承諾,稱將不提名或參選文曄董事,同時將收購期限延長至2020年1月30日。
對于外界關于并購造成“壟斷”“雙輸”的質疑,大聯大財務長袁興文在記者會上指出,由于半導體銷售可以通過分銷商、客戶直接采購和原廠直銷等方式,其中通過分銷商的銷售額占整體市場不到20%,因此并無壟斷市場一說,且大聯大并無進入文曄科技董事會的計劃,此次入股文曄,對雙方營運與臺灣分銷市場都不會有影響。
袁興文表示,以亞太區半導體銷售額來看,通過大聯大、文曄代理的銷售比重分別為5%和3.2%,合計不到9%,數據體現分銷占整體市場比重小,因此,大聯大收購文曄科技30%股權并沒有壟斷的嫌疑。
同時,會上大聯大還發出了五大保證,試圖加強文曄股東對此次收購的信心,借以消弭雙方的歧見。
一、文曄依法召集的股東會,公司均將依通知出席并參與表決;
二、公司取得文曄股權后,將獨立行使股東權,不與任何第三人約定共同行使表決權;
三、公司取得文曄股權后,文曄依法召開的股東會,公司均不對外征求委托書,取得超過公司持股以外的表決權;
四、公司對文曄持股,將維持不高于三成的股數,不再在資本市場加購文曄股票;
五、公司不會提名或參選文曄董事。
大聯大重申,對本件公開收購其他條件維持不變,對于應賣人之權益亦將依法維護。,這次公開收購相關信息,應以公告訊息為主,公司后續將公開詳細的收購說明書。
對于此次外界許多質疑,包括為何收購30% 股權,及為何投資同業,財務長袁興文指出,若以權益法做為長期投資,的確20% 即可,但因計算過收益比較,30% 股權對整體股東報酬較顯著。
至于選擇同業做為投資標的,他強調,是了解整體通路產業狀況,加上文曄近年收益穩定,是穩定收益標的。
袁興文強調,合法、理性、務實是此次收購主要依據,合法獲得正當收益、理性投資,帶給雙方股東穩定報酬、務實本業持續發展,長期目標則朝雙贏邁進。公司此舉本意就是“財務投資”,對文曄員工工作權完全不會造成影響,此外,公司也函請公平交易委員會釋疑,因此本次公開收購時間將由今年12月12日延長50天至2020年1月30日。
經延長后,成交條件包括:
1.應賣被收購公司最低收購量達2,951萬6,800股;
2.公平交易委員會認定本件交易無須申報。
截至目前,文曄對大聯大以上聲明還未作出回應。
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